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　　这其中最成功的莫过于1984年洛杉矶奥运会。在此次以前，奥运会是一个“烫手山芋”，慕尼黑、蒙特利尔、莫斯科等城市承办的奥运会耗资巨大，亏空惊人。而1984年洛杉矶运动会在商业奇才尤伯罗斯创造性的引入商业化运作机制后，第一次成为赚钱的奥运会。1984年洛杉矶奥运会成为没有花费洛杉矶市政府、加利福尼亚州政府以及美国联邦政府一美分，既无亏损也无负债，反而净赚2.5亿美元，奥运会从此成了“香饽饽”，并日益成为带动一国体育产业乃至经济发展的“秘密武器”。在此之后，韩国借1988年汉城奥运会之机，GDP从1981年韩国从获得奥运会主办权到1988年成功举办期间，增长12.4%。汉城奥运会赢利3亿美元，开创了官办奥运会赢利纪录。奥运会的召开为韩国企业带来了近70亿美元的订单。韩国政府曾经骄傲地宣布过一项统计：奥运为韩国建筑业、制造业和第三产业分别创造了21亿美元、22亿美元、13亿美元的产值。1985年至1990年，韩国人均国内生产总值从2300美元增加到6300美元，实现了从发展中国家向新兴工业国家的转变。

　　对于2020年的东京奥运会，东京奥申委乐观的预计,东京申奥成功的经济影响将超过3000亿日元（约合300亿美元），创造就业机会15万份。日兴证券公司发布的一份报告也称，受益于建设需求和旅游业增长等因素，东京奥运会可能帮助日本国内生产总值增长0.5个百分点，总量增加4 .2万亿日元（约423.9亿美元）。报告预计，东京奥运会将带来价值2.3万亿日元的新需求，包括建设投资、更换家用电器和奥运许可产品销售。东京都政府估计，东京奥运会将给日本带来850万游客，多于2012年赴日外国游客总数。酒店业和餐饮业将受益最多，随后是交通运输业、出版业、广播电视业等行业。另据东京都政府估算，从2013年开始的8年内，主办奥运会将给日本经济带来价值2.96万亿日元的“溢出效应”。更有分析师认为奥运会可在未来7年内拉动日本GDP 0.7~0.8个百分点。

　　但这一切不能凭空想象，必须要“实干”。安倍的问题在于总是借助鼓舞人心来拉动消费，不免有“忽悠”之嫌。日本现在是世界上最大的债务国，债务负担是本国GDP的240%。现在，日本经济一方面面临债务偿还压力，一方面还要再度大开印钞机才能完成奥运建设的一些列规划，这无异于刀锋上行走。“走”得好可以振兴经济，但预计拉动作用也不会很大，因为日本基础设施齐全，要兴建的设施不多。不会像2008年北京奥运会对中国经济拉动那么大。从预算看，这次东京奥运会的预算仅为3300亿日元，约合34亿美元，还不足北京08奥运会的十分之一；如果“走”得不好，将是“鸡飞蛋打”，如果经济在未来没有起色，安倍也将离开首相职位，后继者仍可能面临无钱承办奥运的现实，日本不仅经济无法提振，还将在国际社会面前颜面尽失。